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10月15日，泰寶集團(tuán)第三季度工作調(diào)度會議在公司召開，各公司、集團(tuán)各部門經(jīng)理助理以上管理人員參加了本次會議。

會議首先聽取了各公司總經(jīng)理、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人關(guān)于前三季度工作情況匯報。集團(tuán)董事長鞏端洲在會上作了重要講話，系統(tǒng)總結(jié)前三季度工作，客觀分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和問題，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度、工藝可持續(xù)驗證等方面凾待加強(qiáng)。

對下一步工作，鞏端洲董事長作了重點部署和強(qiáng)調(diào)。一要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的發(fā)展理念，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，以體系文件為綱領(lǐng)，規(guī)范質(zhì)量管理，以科學(xué)的態(tài)度將質(zhì)量工作落到實處；二要全力優(yōu)化流程，提升工藝技術(shù)水平，多部門聯(lián)動加快產(chǎn)能、效率的提升；三要加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化責(zé)任意識。要向質(zhì)量、規(guī)模、人工、效率、采購、管理等渠道要效益；四要加快高端專業(yè)人才引進(jìn)，壯大研發(fā)團(tuán)隊，瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；五要強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識，加快各級人才培養(yǎng)，將人才梯隊建設(shè)列入各級管理者的工作重點；六要盡快充實銷售團(tuán)隊，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員素質(zhì)能力的提高，持續(xù)做好市場維護(hù)挖潛和開發(fā)工作；七要扎實做好安全、環(huán)保各級工作；八要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，立足崗位，創(chuàng)新盡責(zé)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。